F-inn FORMAZIONE&INNOVAZIONE

CORSO PER IMPRENDITORI

Direzione aziendale e gestione delle risorse umane

CORSO PER IMPRENDITORI

Corsi per imprenditori e dirigenti: una formazione aziendale completa ed efficace.

Nei nostri corsi per imprenditori parliamo di direzione aziendale e gestione delle risorse umane in modo chiaro e molto pratico; la formazione aziendale fatta con Finn-Formazione è pensata per imprenditori e dirigenti che vogliono avere una comunicazione efficace e persuasiva.

I nostri corsi per imprenditori si rivolgono a tutti gli interessati a creare una azienda oltre che a:
• Imprenditori e imprenditrici di microimprese.
• Amministratori, dirigenti, responsabili amministrativi e commerciali.
• Imprenditori senior e loro successori
• Imprenditori e imprenditrici di imprese individuali e familiari, soci di società di persone.
• Responsabili del personale che sono nuovi nel ruolo, oppure che operando da tempo e non hanno mai avuto una formazione aziendale personalizzata per la gestione delle risorse umane.
• Dirigenti giovani o all’inizio della loro carriera dirigenziale.
• Imprenditori, dirigenti e responsabili di team e di gruppi di lavoro.
• Liberi professionisti.
• Imprenditrici e donne in carriera.

La dirigenza di una azienda richiede molto impegno, aspiranti imprenditori o imprenditrici, necessitano di molte informazioni; anche giovani imprese devono imporsi sulla concorrenza, è quindi importante riconoscere per tempo i problemi e le loro cause, preparandosi ad affrontarli grazie a corsi per imprenditori pensati appositamente per questo.

Le caratteristiche imprenditoriali.
Per poter offrire uno scambio di esperienze vengono invitati imprenditori per descrivere il loro percorso verso il successo e i giovani imprenditori spiegano le difficoltà incontrate durante la creazione d’impresa e i passi futuri che intendono fare per avere successo.
Gestire bene la propria impresa significa avere sotto controllo dei principali indicatori qualitativi e quantitativi, in modo da non subirli, ma cercare di impostare le proprie attività verso gli obiettivi prefissati.
Visto il momento che stiamo vivendo, con mercati particolarmente selettivi e sempre più condizionati dall’esigenza di ottimizzare la gestione, è essenziale che l’impresa sia costantemente messa in discussione, al fine di coglierne elementi migliorabili come una corretta impostazione organizzativa, un motore commerciale costantemente monitorato e un controllo economico-finanziario sempre sotto osservazione.
Il rapporto del leader con i suoi subordinati è fondamentale per motivare i collaboratori, in particolare nelle situazioni difficili.

I più comuni errori sono:
continuare a fare tutto da soli, senza trovare il tempo per i propri collaboratori e per la delega.
Non saper distinguere quando si deve essere direttivi e quando partecipativi.
Non capire che la propria credibilità non nasce dal ruolo, ma va costruita giorno per giorno.
Non comunicare con precisione le proprie aspettative.

Un momento particolare della relazione uomo-azienda è il colloquio con il collaboratore poiché le attese delle persone sono elevate e quello che l’azienda può concedere è limitato, perciò è necessario il massimo della professionalità per gestire i collaboratori e per motivare le scelte aziendali.

ALCUNI ARGOMENTI TRATTATI:

• I valori dell’azienda
• La strategia per il successo
• Come diventare un leader
• Gli strumenti per valutare e impostare l’andamento dell’azienda
• Come gestire e motivare i propri collaboratori
• Il dirigente di successo
• Team leader: come creare e dirigere un team di successo
• Colloqui con i collaboratori
• Saper prendere decisioni

E nel TUO caso come possiamo aiutarti?

Stai pensando di fare uno dei nostri corsi per imprenditori? Vuoi fare formazione aziendale al tuo Team e cerchi dei professionisti nel campo della motivazione aziendale e personale a cui affidarti? Vuoi apprendere come fare correttamente il passaggio generazionale azienda in modo semplice ed efficace?…

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